四年前,剛到縣法院履新任院長的那些日子,我辦公室的電話和手機(jī)鈴聲總像緊繃的弦,隨時可能刺破寂靜。指尖剛觸到案卷,鈴聲便急促響起,聽筒那頭往往是急切的質(zhì)問、委屈的傾訴,或是對某個案件、某個干警的投訴,如同尖銳的警報(bào),不斷提醒著我們工作的不足。那時我總想,這電話,不就是反映法院工作的“晴雨表”嗎?因此,對每一個電話我都及時、認(rèn)真接聽。這些電話清晰地映照著來電人對司法公正的期盼,更如同一面鏡子,無情地審視著基層法院工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
時光匆匆,如白駒過隙,一晃四年而過。四年后的今天,那打破寂靜的電話少了許多,電話里的質(zhì)問、投訴減少了,卻悄然多了些溫暖的“回響”——有群眾特意打來,說某位法官在調(diào)解糾紛時耐心專業(yè),要求我務(wù)必對這個法官提出表揚(yáng),說某個年輕執(zhí)行員態(tài)度好,執(zhí)行效率高,要我好好培養(yǎng),等等。電話數(shù)量由多變少,電話內(nèi)容投訴少了,表揚(yáng)多了,這變化像春雨浸潤過的土地,悄然生長出新的氣象。
我常琢磨,這變化為何發(fā)生?
或許,是法院主動服務(wù)的工作理念逐漸增強(qiáng)。四年前,群眾電話多,是因?yàn)樗麄冇X得法院門難進(jìn)、臉難看,反映訴求渠道不暢通,所以直接打領(lǐng)導(dǎo)電話反映問題,遇到問題。后來我們痛定思痛,推行院庭長接訪制,每周三設(shè)為院長接待日,設(shè)立便民服務(wù)崗,把流程說明貼在顯眼處,讓群眾“進(jìn)門有人引、辦事有人幫”。反映訴求渠道暢通了,電話里的質(zhì)問,變成了面對面的溝通,問題在萌芽時便被化解,所以我的電話就少了。
或許,是情理法融合的執(zhí)法方式更加得心應(yīng)手。記得有次接到投訴,說某位法官判案“不近人情”,后來我們主動出擊,開展送法下鄉(xiāng)、走進(jìn)社區(qū)等活動,法官和干警們深入群眾之中,耐心傾聽他們嘮叨,用心觀察他們的家長里短。他們將所見所聞沉淀,把法理講在田間地頭,把調(diào)解做到百姓心坎。當(dāng)司法有了溫度,電話鈴聲也從刺耳變得動聽。
更或許,是“三源共治”的工作模式日益深化。我們聯(lián)合司法所、村委會共同探索“三源”化解工作新模式和司法協(xié)作新路徑,把矛盾糾紛化解在法庭之外;同時,推行“法官有約”接待制度,讓群眾能面對面和法官進(jìn)行溝通,傾吐心中不滿,解答司法疑問。當(dāng)公平正義看得見、摸得著,信任便如同種子一般,在群眾心中一點(diǎn)點(diǎn)生根發(fā)芽。
如今,給我打電話的群眾少了,不是群眾不再需要法院,而是他們知道,遇到問題不必再“急吼吼”地給領(lǐng)導(dǎo)打電話,因?yàn)榉ㄔ旱姆⻊?wù)早已“跑”在了需求前面。這變化,是法院形象從“威嚴(yán)”到“親民”的蛻變,是司法公信力在群眾口碑里的扎根。
電話里的變與不變,表面上是給領(lǐng)導(dǎo)打電話數(shù)量和內(nèi)容的改變,實(shí)質(zhì)上法院溝通方式、服務(wù)溫度、法院形象的改變,不變的是群眾對公平正義的期盼,是法院人“司法為民”的初心。當(dāng)投訴變成肯定,當(dāng)質(zhì)疑變成信任,這或許就是基層司法工作最美的回響——不是轟轟烈烈的壯舉,而是日復(fù)一日的堅(jiān)守,如同點(diǎn)點(diǎn)繁星,照亮了法治的夜空,又似潺潺溪流,滋潤著群眾的心田。
。ㄗ髡撸憾盼臇| 單位:河南省西平縣人民法院)
